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产销交融破瓶颈 链式晋级闯新路——云梦县“四个对接”首衡城激活蔬菜工业新动能

2025-07-19 11:22:25 [综合] 来源:晴颜素舍站

5月13日,四个对接孝感首衡城云梦县蔬菜专区正式揭牌运营,产销标志着该县蔬菜工业与首衡城敞开深度协作。交融颈链级闯激活云梦县作为传统农业大县,破瓶蔬菜栽培历史悠久,式晋蔬菜终年栽培面积超32万亩,新路县首新动年产值逾100万吨,云梦包括马铃薯、衡城花椰菜、工业藜蒿等30余个种类,四个对接但长时间面对“优质不优价”“丰登不丰盈”的产销窘境。

本年以来,交融颈链级闯激活在“云孝一体化”战略推进下,破瓶云梦县以首衡城为支点,式晋蔬菜经过“城产、新路县首新动城地、城企、城户”四大维度深度对接,推进蔬菜工业全链条改造,为村庄复兴注入新动能。5月14日,记者深化一线,探寻云梦蔬菜工业转型晋级的生动实践。

城产对接:商场倒逼工业晋级。

当下正值云梦马铃薯上市季,5月14日清晨六时,隔蒲潭镇府河村的田间地头一片繁忙现象:农户驾驭电动三轮车络绎于田间与集散基地,分拣线上,乡民们熟练地按个头大小将马铃薯分装入箱。

“本年马铃薯产值不错,但品相问题让赢利大打折扣。”云梦县马铃薯协会副会长、群鑫蔬菜专业协作社负责人袁天群举着两个脱皮的马铃薯,口气中透着无法。

本来,因农户采收时未进行杀青处理,马铃薯脱皮率高、卖相欠佳,在首衡城商场价格仅0.75元/斤,扣除分拣本钱后赢利菲薄。“这一商场反应倒逼咱们反思栽培出产形式。”袁天群坦言。

作为华中最大农产品流通纽带,首衡城的商场需求成为云梦县蔬菜工业晋级的“指挥棒”。云梦县农业技术推广中心蔬菜办负责人李荃玲介绍,上一年起,该县引入“鄂土5号”新种类,在府河沿线演示栽培5000亩,本年亩产打破5000斤,完结丰盈。

“咱们将以马铃薯工业为打破口,推进出产端供给才能和规范化出产水平提档晋级,加速闯入中高端商场,叫响云梦蔬菜品牌。”云梦县农业乡村局局长宋金玲表明。

对接商场需求,倒逼工业晋级。云梦县施行蔬菜高质量开展三年行动方案,构建“一核两带四区”开展格式,要点打造城关、隔蒲潭一个蔬菜归纳立异中心区,建造府河沿线和汉丹铁路沿线两条现代蔬菜工业交融演示带,建造设备精密蔬菜、露地蔬菜、水生蔬菜、稻菜轮作四个演示区。

城地对接:树立全链供需途径。

为破解“菜贱伤农”难题,云梦县立异“运营前置”理念,在城关镇白合花菜基地、下辛店镇白水湖藜蒿基地等中心产区,建造4个集分拣、冷藏、包装于一体的区域集散中心。在隔蒲潭镇平和村农产品电商物流工业园,1060平方米的分拣车间已竣工,997平方米的冷库地基铺设完结,配套停车场、路途硬化等设备根本安排妥当。项目估计6月底竣工,建成后蔬菜从采摘到首衡城上架仅需6小时,将打通“田间地头—商场档口”物流通道。

在首衡城M17区,占地2000平方米的云梦县蔬菜专区已招引10家企业入驻,开设35个档口。专区实施“进场费减免30%、优先安排展销位”等方针,该蔬菜专区的树立,将进一步显示云梦蔬菜特征优势,推进云梦蔬菜工业开展壮大,名望打响。到现在,完结出售额3亿元,累计减免费用超30万元。

更令人瞩目的是“产地直供”形式的打破。5月13日,首衡城与云梦县白水湖藜蒿基地、白合花菜基地、大余马铃薯基地、钟垸红菜薹基地签定长时间供货协议,此举不只使物流本钱下降25%,供货安稳性也提升至95%以上。

土地流通机制的立异则为工业规模化铺平路途。在白合花菜基地,禾谱穗安公司流通土地2000亩,栽培花椰菜和红菜薹,以订单出产和整亩买单形式直供首衡城。“曾经花椰菜优质不优价,乃至滞销,现在订单直接下到地头,出售途径拓宽了,储运本钱也下降了。”城关镇白合村党支部书记、基地负责人秦青红慨叹道。

“有了订单出产和安稳货源,咱们方案每月在云梦直采优质蔬菜5000吨。”首衡城“一亩三分地蔬菜商行”负责人李显平表明,其公司在国内六大商场设有商行,与2000多家商超协作,老练的采供网络将助力云梦蔬菜工业走向规模化、规范化,下降商场危险。

城企对接:品牌赋能价值跃升。

怎么完结从“卖产品”到“卖品牌”的跨过?云梦蔬菜工业在与首衡城的深度对接中,探究出一条“品牌化+规范化”的包围之路。

秦青红算了一笔账:“与首衡城商场主体湖北禾谱穗安协作后,咱们依照要求对花椰菜选用网套包装,价格从原先未包装时的0.2元/斤提升至0.6元/斤,溢价高达200%,仅这一项,单季就能增收12万余元。”这一改变,让他深入认识到品牌包装对农产品出售的关键作用。

90后“新农民”刘近星是下辛店镇白水湖村人,相同见证了品牌赋能的力气。他牵头树立云梦县仁源蔬菜栽培专业协作社,带领周边20多个村的乡民栽培、出售藜蒿,成功打造出国家级“一村一品”金字招牌。

(在孝感首衡城蔬菜交易中心,刘近星在档口清点预备装车的藜蒿。材料图)。

2023年下半年,首衡城发动招商运营,刘近星决断入驻并开设档口。但是初期,因包装粗糙,藜蒿在首衡城遭受出售窘境。在李显平的指导下,刘近星推广“三叶一芯”分级规范,并选用双层冰保鲜包装。这一系列行动敏捷翻开商场,从上一年10月到本年4月,公司藜蒿销量达210余万斤,产值更是从2000万元跃升至4000万元。“本年咱们又与‘一亩三分地商行’签定了5000亩的藜蒿订单,还方案新增栽培面积800亩,进一步把藜蒿工业做大做强。”刘近星决心满满地说。

品牌便是金招牌。现在,品牌化已成为云梦县蔬菜工业转型的中心动力。经过树立分级规范、改造营销理念,云梦蔬菜正离别“素颜”年代,以“美妆”形象迈向商场。

城户对接:确保民生安排立异。

怎么破解“小农户”对接“大商场”的难题?云梦县以“稳妥+协会+驿站”三重机制,织密农户利益确保网。

5月1日,城关镇白合村腊玉栽培家庭农场为80亩马铃薯投保粮食作物收入稳妥。这份由县级财政补贴60%、农户自缴40%的保单,约好从2025年5月1日-6月15日,分3个时段核算方针价格与产值,当商场价低于约好值时,按“(方针价-商场价)×面积×产值”公式赔付,为农户筑起价格“安全网”。

云梦县联合我国人寿财险公司,在全省首先探究推广特征蔬菜稳妥试点作业,到现在,全县已有300余户栽培大户投保,5000亩基地有了“定心丸”。

“经过执行价格稳妥立异行动,既为首衡城经销大户确保了农产品足够货源供给,也为农户有用应对商场价格动摇供给确保,处理了农户的后顾之虑。”云梦县农业乡村局栽培业及机械化股股长吴国文如是说。

一个协会架起产销“连心桥”。4月27日,云梦县马铃薯协会树立,吸纳100余户栽培大户、蔬菜经纪人,探究“协会+公司+农户+基地”形式,推进与首衡城产销对接。现在,协会已达成5000亩马铃薯订单出售协议,估计完结出售收入4500万元。“协会统一规范、对接商场,农户只管种好菜,再也不愁卖。”袁天群说。

与此同时,为进一步夯实“稳作业”作业根底,云梦县在全县193个村(社区)各装备一名人社作业专员,并建成20个高规范家门口作业服务站,打造作业服务“前沿阵地”。本年3月,曾店镇朱桥村依托服务站,成功安排400余名乡民入职湖北众兴菌业科技有限公司,不只及时填补了企业用工缺口,还协助乡民完结月均增收超3000元,完结了企业和求职者的“双向奔赴”。

(责任编辑:知识)

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